Piața muncii în 2026: provocări reale și soluții care țin oamenii aproape
- Crina Diculescu
- Jan 6
- 2 min read
Updated: 6 days ago
Piața muncii se află într-un punct de transformare profundă.
2026 nu va fi un an ușor pentru companii, lideri și echipe, dar va fi un an decisiv pentru modul în care înțelegem relația dintre oameni, business și performanță.
Nu mai vorbim doar despre lipsa de forță de muncă sau despre presiunea salarială. Vorbim despre o schimbare de mentalitate – atât din partea angajaților, cât și a angajatorilor.
Care vor fi principalele provocări în 2026
1. Plecările nu vor fi despre bani
Salariul va rămâne important, dar nu - va mai fi factorul decisiv.
Tot mai mulți angajați vor pleca din motive precum:
- lipsa de sens și direcție
- relații tensionate cu managerii
- supraîncărcare și epuizare
- lipsa recunoașterii și a perspectivelor reale de creștere
Oamenii nu mai sunt dispuși să rămână în organizații în care se simt invizibili.
2. Engagementul va deveni o problemă de leadership
Implicarea angajaților nu mai poate fi „delegată” către HR.
În 2026, engagementul va fi un indicator direct al:
- calității leadershipului
- clarității obiectivelor
culturii organizaționale reale, nu declarative
Liderii care nu vor înțelege acest lucru vor plăti costuri mari: fluctuație, pierdere de know-how, scăderea performanței.
3. Presiunea pe rezultate va crește
Contextul economic va pune presiune pe:
- eficiență
- productivitate
- adaptabilitate
Iar acest lucru va amplifica tensiunile din echipe, dacă nu există încredere, comunicare și aliniere.
Ce va face diferența în 2026
1. Relația, nu doar contractul
Companiile care vor reuși să-și păstreze oamenii vor fi cele care investesc în:
relații sănătoase între manageri și echipe
comunicare reală, nu formală
spații de dialog și feedback autentic
Oamenii rămân acolo unde contează.
2. Leadership conștient și asumat
Nu perfecțiunea va conta, ci asumarea.
Liderii care vor spune „nu avem toate răspunsurile, dar lucrăm împreună” vor câștiga loialitate și implicare.
Cuvântul-cheie pentru 2026 va fi împreună.
3. Soluții concrete, nu teorii
Organizațiile nu mai au nevoie de discursuri motivaționale.
Au nevoie de:
- exemple reale
- bune practici testate
- soluții aplicabile, adaptate contextului lor
De ce este important să participi la un eveniment precum ENGAGE, RETAIN & GROW
ENGAGE, RETAIN & GROW – Executive Event a apărut exact din această nevoie:
nevoia de a înțelege ce se întâmplă cu adevărat în piață și ce putem face, concret, diferit.
Evenimentul este construit pe baza Studiului Național privind Retenția și Implicarea Angajaților 2025–2026 și aduce la aceeași masă:
- lideri de business
- profesioniști HR
- furnizori de soluții
- companii care se confruntă cu aceleași provocări
Este un spațiu de dialog, nu de teorie.
Un loc în care datele reale se întâlnesc cu experiența practică.
Cum putem face ca oamenii să nu mai plece
Nu există o rețetă universală.
Dar există câteva direcții clare:
mai multă claritate și sens
relații mai bune între oameni
leadership autentic
implicare reală, nu declarativă
Și, poate cel mai important, disponibilitatea de a lucra împreună – lideri, HR, echipe – pentru a traversa aceste momente provocatoare.
Pentru că performanța pe termen lung nu vine din control, ci din încredere.
📅 29 ianuarie 2026 | București
🎟 Participare gratuită | locuri limitate
👉 Înscriere la ENGAGE, RETAIN & GROW – Executive Event:
Comments